企业大量物料管理产品产出进度的安排
2014年12月24日
大量物料管理产品的进度，一般采用均衡生产方式，把全年生产任务分配到各季、各月。但是，把全年生产任务均衡地分配到各月，并不意味着平均地分配到全年的12个月，而是考虑产品特点和企业状况，随着工人操作技能的逐渐熟练而逐渐增加产量。
（1）平均分配：即把全年的计划产量平均分配到各时期中，一般使日产量大体相等。这种方法适用于产品生产能力基本饱和，生产技术和工艺过程比较成熟的情况。
（2）分期均匀递增：这种方法是把全年产量分配到各时期之中，每一时期的平均日产量之间呈等差递增数列，而在每一阶段内，日产量大体相等，这种方法顺应了技术的不断进步。
（3）小幅度连续增长：这种方法类似于分期均匀递增法，只是把全年产量分配到各时期的时期间隔较短，短期内的日产量也是大体相等，相邻两期的日产量差额较分期均匀递增要小。
（4）抛物线递增：这种方法是在投产的初期日产量较小，随着生产的进行，企业的日产量以递增的速度逐渐增加，达到一定产量后趋于稳定，这种方法多用于新产品的生产。
