组织企业工作设计物料管理计划劳动过程体系
2015年3月11日
工作设计是指为有效组织企业的生产劳动过程，生产经理及其物料管理人员设计出满足企业及其技术要求和满足工人生理及个人需求的工作结构，从而有效地为企业中的个人或群体指明工作活动内容的物料管理方法。工作设计的内容：
1、明确工作任务，确定作业过程。
2、通过分工确定工作内容。
3、明确每个工作者的工作职责。
4、以组织形式规定分工后的协调。
工作设计的影响因素
1、作为员工工作一部分的质量控制。
2、交叉培训工人以使其能熟练地从事多种工作。
3、工作设计与组织的员工参与及团队工作方式。这是全面质量管理和持续改进的最重要的特征。
4、让一般工作人员信息化，扩展他们的工作种类和工作能力。
5、重体力劳动工作的自动化程度。
6、对所有员工提供有意义的工作和奖酬的组织承诺。这是最重要的。
