周出货计划与物料管理如何协调?
2015年3月25日
周出货计划是物料管理的具体执行计划,其准确性应非常高,否则,无充裕的时间进行修正和调整,周物料管理应在月物料管理和周出货计划基础上进行充分协调,应考虑到以下因素:
1、人力负荷是否已经充分支持,不能的话,加班,倒班是否可以解决。
2、机器设备是否准备好,其产能是否可以解决。
3、物是否已到位,未到位是否完全有把握在规定的时间到位。
4、工艺流程是否有问题,有问题能否在规定的时间内解决。
5、环境是否适合生产产品环境的要求。
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周出货计划是物料管理的具体执行计划,其准确性应非常高,否则,无充裕的时间进行修正和调整,周物料管理应在月物料管理和周出货计划基础上进行充分协调,应考虑到以下因素:
1、人力负荷是否已经充分支持,不能的话,加班,倒班是否可以解决。
2、机器设备是否准备好,其产能是否可以解决。
3、物是否已到位,未到位是否完全有把握在规定的时间到位。
4、工艺流程是否有问题,有问题能否在规定的时间内解决。
5、环境是否适合生产产品环境的要求。