物料管理系统和货仓管理现代话的表现
2012年7月15日
随着经济的发展，ERP已成为现代企业管理的重要手段。ERP是MRPII思想的延伸，虽然它仍以MRP为核心，但其功能与技术已完全超越了MRP，它面向整个供需链管理，综合考虑了制造厂、供应商、分销商及客户等各方面的影响。ERP系统有三条主线：以生产管理系统为核心的“生产流”、以库存管理系统为核心的“物流”、以成本控制系统为核心的资金流”。 物料管理系统 、物流配送系统是物流和资金流的重要组成部分，它对保证信息正常流动、交货期、降低成本等有着非常重要的作用。本文主要论述了某彩印公司ERP项目中采购管理子系统的设计与实现及其关键技术1 物料管理系统 、物流配送系统采购管理系统的总体设计思想
1.1 系统需求 某彩印公司是以设计、印刷为主的中小型企业，有典型的流程工业特点，其模式为多品种、小批量系列化、按订单组织生产，按计划采购物料。由于工厂近几年发展很快，供应商和用户数增长较快，用户要求的交货期、价格、技术指标等越来越苛刻，而厂内信息共享程度差，很多重复工作，直接影响工厂效益。物料管理该公司原来使用的采购管理系统功能单一，只实现了采购单和供应商的录入，操作术不方便，速度很慢。为此，该公司决定实施ERP。
货仓管理与物料管理内容摘要
1、仓库管理的含义
货仓：产品生产或流通过程因各种原因而使产品或，物品暂时存放的场所。
货仓管理：对仓储物资的收、发、结存等活动的确良有效控制。
管理对象：企业在生产中所需的直接物料、间接物料。
2、货仓在企业中的地位
（1）货仓是连接生产供应销售的中转站。
（2）货仓管理的内容
①参与生产与经营。
②编制供需计划。
③监控物料消耗，提供物料信息。
④贯穿生产经营全过程。
3、货仓的功能
（1）材料、半成品、成品的进、出仓管理；
（2）材料、半成品、成品的分类整理与保管；
（3）供应生产计需物料，做好配送服务；
（4）材料帐务的记录，物帐相符，帐帐相符;
（5）公司物流的“心脏”,具备跟催、备料(供血)、验收、核损(回血)功能.仓库管理的含义
货仓：产品生产或流通过程因各种原因而使产品或，物品暂时存放的场所。
货仓管理：对仓储物资的收、发、结存等活动的确良有效控制。
管理对象：企业在生产中所需的直接物料、间接物料
物料管理系统的应用范围非常广泛，很多企业都采取了物料管理系统来管理，还有物流配送系统。SAPR/3物料管理系统提供了强大和完善的采购模块功能，实现从确定采购需求，选择供应商，下采购订单，采购订单的跟踪及催货，收货及发票校对，付款等一系列涉及整个采购周期的所有活动。
